@ARTICLE{33704756_62022111_2012, 
	author = {Р. Роу and ден Берг П. ван}, 
	keywords = {подбор персонала},
	title = {Подбор персонала в Европе: контекст, перспективы и программа исследования},
	journal = {Организационная психология},
	year = {2012},
	volume = {2},
	number = {3},
	pages = {39-66},
	url = {https://orgpsyjournal.hse.ru/2012-2-3/62022111.html},
	publisher = {},
	abstract = {Целью данной статьи является определение контекста европейского подхода к подбору персонала и выделение типичных черт и последних тенденций в практике и исследованиях в этой области. Мы начинаем с описания социально-экономической среды, в которой происходит подбор персонала в Европе. Затем перейдем к описанию обрамляющих данный процесс институциональных условий и их основных принципов. В итоге мы рассматриваем и обсуждаем последние эмпирические данные об использовании методов и практик подбора персонала и интерпретируем рассмотренные характеристики в терминах контекстуальных различий. Наблюдая за последними изменениями в организационной среде европейских компаний, мы заметили, что практику подбора персонала отличает определенная степень консерватизма, исследования и теория в данной области медленно реагируют на новые запросы. Низкая способность к реагированию на меняющиеся условия объясняется продолжающейся приверженностью парадигме «правильный человек на правильном месте». В качестве альтернативной парадигмы мы предлагаем «театральную модель» подбора, которая кажется нам более подходящей для адаптации подбора персонала к текущим запросам практики. Наконец, мы представляем наше видение программы будущих исследований подбора персонала в Европе.},
	annote = {Целью данной статьи является определение контекста европейского подхода к подбору персонала и выделение типичных черт и последних тенденций в практике и исследованиях в этой области. Мы начинаем с описания социально-экономической среды, в которой происходит подбор персонала в Европе. Затем перейдем к описанию обрамляющих данный процесс институциональных условий и их основных принципов. В итоге мы рассматриваем и обсуждаем последние эмпирические данные об использовании методов и практик подбора персонала и интерпретируем рассмотренные характеристики в терминах контекстуальных различий. Наблюдая за последними изменениями в организационной среде европейских компаний, мы заметили, что практику подбора персонала отличает определенная степень консерватизма, исследования и теория в данной области медленно реагируют на новые запросы. Низкая способность к реагированию на меняющиеся условия объясняется продолжающейся приверженностью парадигме «правильный человек на правильном месте». В качестве альтернативной парадигмы мы предлагаем «театральную модель» подбора, которая кажется нам более подходящей для адаптации подбора персонала к текущим запросам практики. Наконец, мы представляем наше видение программы будущих исследований подбора персонала в Европе.}
}