TY  - JOUR
TI  - Автономная и контролируемая профессиональная мотивация как предикторы субъективного благополучия у сотрудников российских организаций
T2  - Организационная психология
IS  - Организационная психология
KW  - профессиональная мотивация
KW  - внутренняя мотивация
KW  - внешняя мотивация
KW  - субъективное благополучие
KW  - отчуждение
KW  - теория самодетерминации
KW  - автономная мотивация
KW  - контролируемая мотивация
KW  - удовлетворенность работой
AB  - В статье обсуждаются проблемы измерения трудовой мотивации и её роли в российском организационном контексте. Описана модель мотивационного континуума, предложенная в рамках теории самодетерминации Э. Деси и Р. Райаном, а также существующие инструменты для измерения различных видов мотивации. Кратко описаны результаты исследований источников внутренней и внешней мотивации, а также их последствий для благополучия субъекта, свидетельствующие в пользу дифференциации автономной и контролируемой мотивации. С опорой на теорию самодетерминации разработана пилотажная версия опросника профессиональной мотивации, позволяющий измерять две формы автономной мотивации (внутреннюю, идентифицированную), контролируемую мотивацию (внешнюю) и амотивацию. Опросник апробирован в ходе эмпирического исследования на большой выборке (N=4708) сотрудников российской производственной компании, в котором использовался также ряд индикаторов субъективного благополучия на рабочем месте. Показаны надежность, а также структурная, конвергентная и дискриминантная валидность шкал опросника. Среди демографических предикторов профессиональной мотивации наиболее мощными оказываются должность, образование, возраст и стаж сотрудников. При контроле демографических переменных в иерархическом кластерном анализе показатели профессиональной мотивации являются мощными предикторами субъективного благополучия, удовлетворенности трудом, вовлеченности в работу и лояльности организации. С использованием иерархического кластерного анализа выделены 4 паттерна профессиональной мотивации: автономный, внешний, амотивированный и неопределенный. Автономный паттерн был наиболее характерным для высшего и среднего менеджмента, внешний и амотивированный - для рабочих. Полученные результаты обсуждаются в свете теории самодетерминации и концепции отчуждения.
AU  - Е. Н. Осин
AU  - Т. Ю. Иванова
AU  - Т. О. Гордеева
UR  - https://orgpsyjournal.hse.ru/2013-3-1/102763195.html
PY  - 2013
SP  - 8-29
VL  - 3