@ARTICLE{33704756_122011917_2013, 
	author = {A. Ishikawa}, 
	keywords = {, корпоративная социальная ответственность, удовлетворенность рабочей жизньюорганизационная приверженность},
	title = {Corporate social responsibility for employees: japanese and russian contexts (на англ. языке)},
	journal = {Организационная психология},
	year = {2013},
	volume = {3},
	number = {4},
	pages = {68-75},
	url = {https://orgpsyjournal.hse.ru/2013-3-4/122011917.html},
	publisher = {},
	abstract = {Корпорация - это не только экономическая организация, которая производит товары и услуги с целью максимизации прибыли, но также и социальная организация, ответственная перед обществом. Возможность трудоустройства и забота об условиях жизни сотрудников являются обязательной составляющей в социальной ответственности корпорации, потому что социально-экономическое развитие невозможно без стабильного воспроизводства здоровых трудовых ресурсов. С точки зрения практик трудоустройства, были обнаружены общие черты между крупной японской компанией и российской государственной организацией. Обе эти организационные формы предоставляют своим сотрудникам обучение и образование, долгосрочную обеспеченность работой, социальные льготы для сотрудников и их семей, а профсоюзы сотрудничают с руководством в этих областях. Руководители высшего и среднего звена назначаются преимущественно из числа сотрудников с большим стажем работы в данной компании, и одной из их главных обязанностей является поддержка сотрудников и их семей. Такие отношения приводят к доверию между сотрудниками и управленцами, а также к чувству идентичности сотрудников со своей фирмой. Подобная практика приводит к устойчивой социальной интеграции в каждой стране, хотя ее формы отличаются в разных социальных системах. Однако такая обычная практика была подорвана глобализацией в обеих странах: в России это произошло резко после краха коммунистической системы, а в Японии этот процесс шел постепенно во время длительной экономической рецессии последних двадцати лет. В данной статье внимание сосредоточено на изменениях в практике трудоустройства в японских фирмах в условиях постоянно растущей международной конкуренции и на значении этих изменений для интеграции/распада современного японского общества.},
	annote = {Корпорация - это не только экономическая организация, которая производит товары и услуги с целью максимизации прибыли, но также и социальная организация, ответственная перед обществом. Возможность трудоустройства и забота об условиях жизни сотрудников являются обязательной составляющей в социальной ответственности корпорации, потому что социально-экономическое развитие невозможно без стабильного воспроизводства здоровых трудовых ресурсов. С точки зрения практик трудоустройства, были обнаружены общие черты между крупной японской компанией и российской государственной организацией. Обе эти организационные формы предоставляют своим сотрудникам обучение и образование, долгосрочную обеспеченность работой, социальные льготы для сотрудников и их семей, а профсоюзы сотрудничают с руководством в этих областях. Руководители высшего и среднего звена назначаются преимущественно из числа сотрудников с большим стажем работы в данной компании, и одной из их главных обязанностей является поддержка сотрудников и их семей. Такие отношения приводят к доверию между сотрудниками и управленцами, а также к чувству идентичности сотрудников со своей фирмой. Подобная практика приводит к устойчивой социальной интеграции в каждой стране, хотя ее формы отличаются в разных социальных системах. Однако такая обычная практика была подорвана глобализацией в обеих странах: в России это произошло резко после краха коммунистической системы, а в Японии этот процесс шел постепенно во время длительной экономической рецессии последних двадцати лет. В данной статье внимание сосредоточено на изменениях в практике трудоустройства в японских фирмах в условиях постоянно растущей международной конкуренции и на значении этих изменений для интеграции/распада современного японского общества.}
}