TY  - JOUR
TI  - Психологическая классификация профессий при вахтовой организации труда на промышленных предприятиях
T2  - Организационная психология
IS  - Организационная психология
KW  - психологическая классификация профессий
KW  - вахтовый метод
KW  - нефтегазодобывающее производство
KW  - алмазодобывающее производство
KW  - строительство
KW  - психология труда
KW  - профессиографирование
AB  - Широкая представленность отраслей промышленности, которые применяют вахтовый метод организации труда, усиливает необходимость адаптировать существующие технологии медико-психологического сопровождения трудовой деятельности персонала. Представляется целесообразным проанализировать особенности деятельности и организации труда всего разнообразия профессий, реализуемых вахтовым методом, и разработать классификацию профессий для дальнейшей работки психологического сопровождения каждой из профессиональных групп. Цель исследования — создать психологическую классификацию профессий, реализуемых путём вахтовой организации труда. Дизайн исследования. Материалы исследования собраны посредством пяти научных экспедиций на различные промышленные объекты, использующие вахтовый метод организации труда: нефтегазодобывающее производство на суше и в море; алмазодобывающее предприятие; строительство крупного промышленного объекта. На всех изучаемых производствах проанализировано 133 различных профессии. С помощью профессиографирования с применением «формулы профессий» Е. А. Климова в модификации В. В. Пчелиновой все отобранные профессии дифференцировались по десяти обобщённым характеристикам. Далее пошагово были применены описательные статистики, многомерное шкалирование, кластерный анализ «методом k-средних» и многомерный дискриминантный (пошаговым методом) анализы. Результаты. В результате разработана психологическая классификация профессий, реализуемых путём вахтовой организации труда, состоящая из четырёх ключевых профессиональных групп: труд по оптимизации; исполнительский труд (рабочие); административно-управленческий труд и труд по обслуживанию технических средств и управлению универсальной техникой. Ценность результатов. Разработка программ психологического сопровождения персонала может быть составлена под каждую обобщённую профессиональную группу, учитывая её специфику (адаптация, развитие, психокоррекция неблагоприятных состояний).Статья опубликована при поддержке Программы НИУ ВШЭ «Университетское партнёрство».
AU  - Я. А. Корнеева
AU  - Н. Н. Симонова
UR  - https://orgpsyjournal.hse.ru/2021-11-1/462141742.html
PY  - 2021
SP  - 47-64
VL  - 11