TY  - JOUR
TI  - Эмпирическая проверка модерирующей роли личностной проактивности и медиирующей роли идиосинкразических сделок, связанных с развитием, в управлении стабилизацией содержания работы (на англ. яз.)
T2  - Организационная психология
IS  - Организационная психология
KW  - стабилизация содержания работы
KW  - проактивность личности
KW  - особенности развития
KW  - психологический контракт
KW  - карьерная приверженность
AB  - Цель. В данном исследовании рассматривается влияние стабилизации содержания работы на профессиональное развитие группы сотрудников. В нём рассматривается вероятность того, что работники, переживающие стабилизацию содержания работы, решат пойти на идиосинкразические сделки, связанные с развитием, чтобы повлиять на свою карьеру. Люди могут справиться с неблагоприятными последствиями стабилизации содержания работы и повысить свою карьерную приверженность с помощью индивидуальных предложений по развитию, которые являются психологическим контрактом сотрудника на приобретение новых навыков. В этом исследовании оценивался модерационный эффект личностной проактивности, которая является компонентом позитивной психологии, поскольку проактивные люди с большей вероятностью выбирают идиосинкразические действия, направленные на развитие. Дизайн исследования. С помощью трехкратного опроса была собрана информацияот 421 руководителя, работающего в различных отраслях по всей Индии. Для оценки гипотез в этом случае был проведён иерархический множественный регрессионный анализ. Выводы. Согласно результатам исследования, идиосинкразические сделки, связанные с развитием, служат опосредующим фактором, который может усилить связь между состоянием выхода на плато содержания работы и карьерными стремлениями благодаря личностной проактивности. В этом эмпирическом исследовании карьерные обязательства индийских руководителей, проактивность личности, особые условия развития и стабильное содержание работы образуют единую модель. Последствия для практики. Предлагаются несколько рекомендаций,как повысить карьерную приверженность сотрудников и избежать стабилизации содержа-нии работы, продвигая идеалы развития. Ограничения исследования. Выборку респондентов составили индийские сотрудники. Кроме того, большинство из них находятся в середине своей карьеры. Эти конкретные характеристики ограничивают возможность широкого переноса выводов на другие выборки или страны. Ценность результатов. В целом модель обеспечивает стратегию, основанную на аспекте прикладной психологии развития и проактивности личности, для борьбы с неблагоприятными последствиями стабилизации содержания работы.
AU  - Б. П. Джена
AU  - А. Чудхари
AU  - С. Мисра
AU  - М. К. Пал
UR  - https://orgpsyjournal.hse.ru/2023-13-3/877277671.html
PY  - 2023
SP  - 54-73
VL  - 13