@ARTICLE{33704756_877323680_2023, 
	author = {А. Гуммади and В. Аси}, 
	keywords = {, банковская отрасль, вовлечённость сотрудников, мотивацияобучение и развитие},
	title = {Вклад вовлечённости в трудовую мотивацию банковских специалистов в Южной Индии (на англ. яз.)},
	journal = {Организационная психология},
	year = {2023},
	volume = {13},
	number = {3},
	pages = {131-144},
	url = {https://orgpsyjournal.hse.ru/2023-13-3/877323680.html},
	publisher = {},
	abstract = {Цель. Вовлечённый сотрудник станет активом организации. Это исследование направлено на оценку влияния вовлечённости на мотивацию сотрудников и проводилось в государственных и частных банках Южной Индии. Дизайн исследования. Генеральная совокупность исследования состоит из сотрудников государственного и частного банковского сектора Южной Индии. Для исследования была взята выборка в 200 человек из четырёх банков (по два из частного и государственного сектора). Учитывались характер работы, межличностные отношения, размер заработной платы, приятная рабочая среда, рассмотрение жалоб, личностный и карьерный рост, обучение и развитие, лояльность к работе, а также личностные факторы как элементы вовлечённости сотрудников и трудовая мотивация — как зависимая переменная. Для анализа были применены корреляционный и регрессионныы анализ. Выводы. Значениеα Кронбаха по шкалам подтвердила надёжность инструментария исследования. Кроме того,значения корреляции между факторами и переменными были значимыми при p < 0.05, регрессионный анализ ясно показал положительный вклад вовлечённости в трудовую мотивацию сотрудников. Ценность результатов. В исследовании представлены заставляющие задуматься управленческие идеи, направленные на повышение уровня мотивации путём импровизации вовлечёности сотрудников в организации.},
	annote = {Цель. Вовлечённый сотрудник станет активом организации. Это исследование направлено на оценку влияния вовлечённости на мотивацию сотрудников и проводилось в государственных и частных банках Южной Индии. Дизайн исследования. Генеральная совокупность исследования состоит из сотрудников государственного и частного банковского сектора Южной Индии. Для исследования была взята выборка в 200 человек из четырёх банков (по два из частного и государственного сектора). Учитывались характер работы, межличностные отношения, размер заработной платы, приятная рабочая среда, рассмотрение жалоб, личностный и карьерный рост, обучение и развитие, лояльность к работе, а также личностные факторы как элементы вовлечённости сотрудников и трудовая мотивация — как зависимая переменная. Для анализа были применены корреляционный и регрессионныы анализ. Выводы. Значениеα Кронбаха по шкалам подтвердила надёжность инструментария исследования. Кроме того,значения корреляции между факторами и переменными были значимыми при p < 0.05, регрессионный анализ ясно показал положительный вклад вовлечённости в трудовую мотивацию сотрудников. Ценность результатов. В исследовании представлены заставляющие задуматься управленческие идеи, направленные на повышение уровня мотивации путём импровизации вовлечёности сотрудников в организации.}
}