@ARTICLE{33704756_941784763_2024, 
	author = {Т. М. Огегбе and Н. Ч. Абамара and И. Л. Ндукаихе and П. А. Огбозор and Л. Н. Эзе}, 
	keywords = {, параноидальное мышление, эмоциональная нестабильность, социальная леностьгосударственные служащие},
	title = {Параноидальное мышление и эмоциональная нестабильность как причины социальной лености среди госслужащих (на англ. яз.)},
	journal = {Организационная психология},
	year = {2024},
	volume = {14},
	number = {2},
	pages = {58-69},
	url = {https://orgpsyjournal.hse.ru/2024-14-2/941784763.html},
	publisher = {},
	abstract = {Цель. В исследовании изучались параноидальные мысли и эмоциональная нестабильность как причины социальной лености среди государственных служащих в штате Авка, Нигерия. Метод. В выборку (N = 129) вошли 24 мужчины и 105 женщин в возрасте от 22 до 44 лет, средний возраст 32,5 года. В исследовании использовались следующие инструменты:«Шкала социальной лености», разработанная П. У. Малви и Х. Дж. Кляйном, «Переработанная шкала параноидальных мыслей», предложенная Д. Фрименом с коллегами, и «Шкала трудностей в регулировании эмоций» К. Л. Граца и Л. Ремера. Для анализа данных использовались корреляционный анализ и построение иерархической множественной линейной регрессии. Выводы. Что касается параноидального мышления, результат при r = 0,09, p > 0,05 (M = 16,84 и SD = 4,75) не указал на существенную связь между эталонным мышлением параноидального мышления и социальной леностью; в то время как r = 0,47, p < 0,001 (M = 23,95 и SD = 6,49) указывали на значительную связь между идеями преследования или параноидальными идеями и социальной леностью. Непринятие эмоциональных реакций, трудности с эмоциональным осознанием, трудности с эмоциональной регуляцией, трудности с контролем импульсов, эмоциональная ясность, эмоциональная нестабильность и параноидальное мышление показали значительный вклад в социальную леность. В то время как бред отношений и эмоциональной нестабильности не оказывают существенного эффекта на социальную леность среди государственных служащих. Ценность результатов. Сегодня социальная леность превратилась в раковую опухоль, дестабилизирующую как организационные, так и групповые усилия в частных и государственных организациях. В этом исследовании был проведён перекрестный анализ того, являются ли параноидальные идеи и эмоциональная нестабильность движущими силами социальной лености среди сотрудников. Это исследование было первым в своем роде, в котором изучались аспекты параноидального мышления и эмоциональной нестабильности в отношении социальной лености сотрудников, поэтому другим учёным следует повторно изучить эти переменные в другой обстановке или контексте, чтобы определить границы обобщения результатов этого исследования. Реализация на практике. По итогам исследование организациям рекомендуется разработать планы и стратегии, психологически направленные на то, чтобы познакомить своих сотрудников с эмоциями и параноидальным мышлением.},
	annote = {Цель. В исследовании изучались параноидальные мысли и эмоциональная нестабильность как причины социальной лености среди государственных служащих в штате Авка, Нигерия. Метод. В выборку (N = 129) вошли 24 мужчины и 105 женщин в возрасте от 22 до 44 лет, средний возраст 32,5 года. В исследовании использовались следующие инструменты:«Шкала социальной лености», разработанная П. У. Малви и Х. Дж. Кляйном, «Переработанная шкала параноидальных мыслей», предложенная Д. Фрименом с коллегами, и «Шкала трудностей в регулировании эмоций» К. Л. Граца и Л. Ремера. Для анализа данных использовались корреляционный анализ и построение иерархической множественной линейной регрессии. Выводы. Что касается параноидального мышления, результат при r = 0,09, p > 0,05 (M = 16,84 и SD = 4,75) не указал на существенную связь между эталонным мышлением параноидального мышления и социальной леностью; в то время как r = 0,47, p < 0,001 (M = 23,95 и SD = 6,49) указывали на значительную связь между идеями преследования или параноидальными идеями и социальной леностью. Непринятие эмоциональных реакций, трудности с эмоциональным осознанием, трудности с эмоциональной регуляцией, трудности с контролем импульсов, эмоциональная ясность, эмоциональная нестабильность и параноидальное мышление показали значительный вклад в социальную леность. В то время как бред отношений и эмоциональной нестабильности не оказывают существенного эффекта на социальную леность среди государственных служащих. Ценность результатов. Сегодня социальная леность превратилась в раковую опухоль, дестабилизирующую как организационные, так и групповые усилия в частных и государственных организациях. В этом исследовании был проведён перекрестный анализ того, являются ли параноидальные идеи и эмоциональная нестабильность движущими силами социальной лености среди сотрудников. Это исследование было первым в своем роде, в котором изучались аспекты параноидального мышления и эмоциональной нестабильности в отношении социальной лености сотрудников, поэтому другим учёным следует повторно изучить эти переменные в другой обстановке или контексте, чтобы определить границы обобщения результатов этого исследования. Реализация на практике. По итогам исследование организациям рекомендуется разработать планы и стратегии, психологически направленные на то, чтобы познакомить своих сотрудников с эмоциями и параноидальным мышлением.}
}