@ARTICLE{33704756_974184569_2024, 
	author = {Р. Кумар and П. Мишра and Б. Шукла}, 
	keywords = {, управление разнообразием, инклюзивный климат, аффективная приверженность, организационное гражданское поведение, управление разнообразием человеческих ресурсовинклюзивность},
	title = {Управление разнообразием и организационное гражданское поведение: последовательный опосредующий эффект инклюзивного климата и аффективной приверженности (на англ. яз.)},
	journal = {Организационная психология},
	year = {2024},
	volume = {14},
	number = {3},
	pages = {178-192},
	url = {https://orgpsyjournal.hse.ru/2024-14-3/974184569.html},
	publisher = {},
	abstract = {Цель. Согласно исследованию разнообразия, организационное гражданское поведение (organizational citizen behavior) сотрудника напрямую зависит от его опыта взаимодействия с политикой или мероприятиями фирмы, связанными с разнообразием. Однако основные механизмы, лежащие в основе этой связи, в значительной степени неизвестны. Цели этого исследования сосредоточены на изучении взаимосвязи между управлением разнообразием и организационным гражданским поведением, а также на предоставлении углублённых знаний о последовательном опосредованном воздействии инклюзивного климата и аффективной приверженности сотрудников на эту связь. Подход. Был использован количественный исследовательский подход. Выборка состояла из 347 сотрудников в Индии. Для проведения исследования использовался статистический пакет SmartPLS4. Результаты. Результаты показали прямую связь между управлением разнообразием и организационным гражданским поведением, которая достигается с помощью двух предложенных механизмов, оба из которых задействованы в ней прямо и косвенно. Результаты также подчёркивают, насколько важно разрабатывать эффективные инициативы по управлению разнообразием, поскольку они повышают приверженность сотрудников и обогащают рабочую среду. Значение для практики. Исследование обретает всё большую значимость с точки зрения управления в мировом контексте, где предприятия взаимодействуют со всё более разнообразной рабочейсилой. Фирмы могут извлечь выгоду из преимуществ, одновременно проектируя лучшее представление об управлении разнообразием. Ценность результатов. Это исследование предлагает новые и важные результаты, поскольку оно объединило четыре ключевые переменные в одну структуру, а также сосредоточилось на последовательном посредническом анализе инклюзивного климата и аффективной приверженности.},
	annote = {Цель. Согласно исследованию разнообразия, организационное гражданское поведение (organizational citizen behavior) сотрудника напрямую зависит от его опыта взаимодействия с политикой или мероприятиями фирмы, связанными с разнообразием. Однако основные механизмы, лежащие в основе этой связи, в значительной степени неизвестны. Цели этого исследования сосредоточены на изучении взаимосвязи между управлением разнообразием и организационным гражданским поведением, а также на предоставлении углублённых знаний о последовательном опосредованном воздействии инклюзивного климата и аффективной приверженности сотрудников на эту связь. Подход. Был использован количественный исследовательский подход. Выборка состояла из 347 сотрудников в Индии. Для проведения исследования использовался статистический пакет SmartPLS4. Результаты. Результаты показали прямую связь между управлением разнообразием и организационным гражданским поведением, которая достигается с помощью двух предложенных механизмов, оба из которых задействованы в ней прямо и косвенно. Результаты также подчёркивают, насколько важно разрабатывать эффективные инициативы по управлению разнообразием, поскольку они повышают приверженность сотрудников и обогащают рабочую среду. Значение для практики. Исследование обретает всё большую значимость с точки зрения управления в мировом контексте, где предприятия взаимодействуют со всё более разнообразной рабочейсилой. Фирмы могут извлечь выгоду из преимуществ, одновременно проектируя лучшее представление об управлении разнообразием. Ценность результатов. Это исследование предлагает новые и важные результаты, поскольку оно объединило четыре ключевые переменные в одну структуру, а также сосредоточилось на последовательном посредническом анализе инклюзивного климата и аффективной приверженности.}
}