@ARTICLE{33704756_1076660615_2025, 
	author = {П. Датта and С. Баласундарам and Р. Х. Аранха and Ш. Наир}, 
	keywords = {, трудовая автономия, субъективное благополучие, гибридное рабочее место, разработка шкалы, валидация шкалысектор BFSI},
	title = {Гибридное рабочее место: вклад автономии в субъективное благополучие работников в сфере финансовых услуг и страхования (на англ. яз.)},
	journal = {Организационная психология},
	year = {2025},
	volume = {15},
	number = {1},
	pages = {256-274},
	url = {https://orgpsyjournal.hse.ru/2025-15-1/1076660615.html},
	publisher = {},
	abstract = {Цель. В условиях высокой важности субъективного благополучия в формировании производительности труда сотрудников, особенно в условиях растущей обеспокоенности по поводу здоровья и внедрения гибридных моделей работы, специалисты по управлению персоналом активно ищут эффективные стратегии для повышения благополучия сотрудников. Целью данного исследования является разработка и валидация шкалы оценки автономности при гибридном режиме работы, а также изучение потенциального вклада автономности в субъективное благополучие сотрудников. Методология. Первичные эмпирические данные были собраны в форме опроса сотрудников, работающих в секторе банковского дела, финансовых услуг и страхования (banking, financial services and insurance, BFSI) в Бангалоре, Индия (N = 440). Для разработки шкалы использовалась методология ДеВеллиса, а для проверки гипотез использовался множественный регрессионный анализ. Результаты. Автономность в гибридной работе вносит положительный вклад в благополучие сотрудников, при этом автономия местоположения внесла наибольший вклад (31,4%), за ней следуют автономия планирования (17,4%) и автономия времени (7%). Однако измерение автономии принятия решений не показало значимой связи с субъективным благополучием. Практическая значимость исследования. Это исследование помогает лицам, принимающим решения, понять связь различных форм трудовой автономии с благополучием сотрудников и оценить меняющийся ландшафт организационной психологии. Исследователи могут использовать разработанную шкалу для изучения влияния автономии на различные результаты работы сотрудников, такие как производительность и удовлетворённость работой, в различных отраслях и странах, тем самым расширяя её применимость. Оригинальность. Обзор литературы показывает, что ранее в Индии или какой-либо другой стране не проводились исследования, аналогичных настоящему исследованию, в контексте развития гибридной работы.},
	annote = {Цель. В условиях высокой важности субъективного благополучия в формировании производительности труда сотрудников, особенно в условиях растущей обеспокоенности по поводу здоровья и внедрения гибридных моделей работы, специалисты по управлению персоналом активно ищут эффективные стратегии для повышения благополучия сотрудников. Целью данного исследования является разработка и валидация шкалы оценки автономности при гибридном режиме работы, а также изучение потенциального вклада автономности в субъективное благополучие сотрудников. Методология. Первичные эмпирические данные были собраны в форме опроса сотрудников, работающих в секторе банковского дела, финансовых услуг и страхования (banking, financial services and insurance, BFSI) в Бангалоре, Индия (N = 440). Для разработки шкалы использовалась методология ДеВеллиса, а для проверки гипотез использовался множественный регрессионный анализ. Результаты. Автономность в гибридной работе вносит положительный вклад в благополучие сотрудников, при этом автономия местоположения внесла наибольший вклад (31,4%), за ней следуют автономия планирования (17,4%) и автономия времени (7%). Однако измерение автономии принятия решений не показало значимой связи с субъективным благополучием. Практическая значимость исследования. Это исследование помогает лицам, принимающим решения, понять связь различных форм трудовой автономии с благополучием сотрудников и оценить меняющийся ландшафт организационной психологии. Исследователи могут использовать разработанную шкалу для изучения влияния автономии на различные результаты работы сотрудников, такие как производительность и удовлетворённость работой, в различных отраслях и странах, тем самым расширяя её применимость. Оригинальность. Обзор литературы показывает, что ранее в Индии или какой-либо другой стране не проводились исследования, аналогичных настоящему исследованию, в контексте развития гибридной работы.}
}