Личностные ресурсы и профессиональная мотивация: Позитивное взаимодействие (на англ. яз.)

Аннотация

Цель. Исследование посвящено изучению мотивационной функции личностных ресурсов в организационном контексте. Опираясь на модель личностного потенциала (Леонтьев, 2011) и теорию самодетерминации, мы предположили, что личностные ресурсы способствуют поддержанию продуктивного характера мотивации и взаимодействию с рабочей средой, приводя к позитивным последствиям для индивидов и организаций. Мы проверяли три предположения: 1) о позитивном вкладе личностных ресурсов в автономную мотивацию и негативном вкладе в контролируемую мотивацию, 2) о том, что трудовая мотивация выступает медиатором влияния личностных ресурсов на благополучие на рабочем месте, 3) о том, что комбинация личностных ресурсов и профессиональной мотивации связана с позитивными последствиями для благополучия на рабочем месте. Дизайн. Мы использовали данные двух выборок сотрудников российского производственного предприятия со срезовым дизайном (N = 4708) и лонгитюдным дизайном (N = 372) с двухлетним интервалом между замерами. Респонденты заполняли опросники личностных ресурсов (жизнестойкость, диспозициональный оптимизм, общая самоэффективность, толерантность к неопределённости), трудовой мотивации и благополучия на рабочем месте (удовлетворённость жизнью и работой, баланс работы и личной жизни, увлечённость работой, приверженность организации). Результаты. Единый фактор личностных ресурсов оказался позитивным предиктором автономной и негативным предиктором контролируемой мотивации как в срезовой, так и в лонгитюдной перспективе. Динамика благополучия на протяжении двух лет была связана с уровнем автономной мотивации напервом замере. Трудовая мотивация выступила частичным медиатором эффектов личностных ресурсов на показатели благополучия и продемонстрировала ряд ожидаемых эффектов взаимодействия в предсказании показателей баланса работы и жизни, удовлетворённости трудом и приверженности организации. Ценность результатов. Результаты свидетельствуют о мотивационной функции личностных ресурсов.