Профессиональная мотивация сотрудников российских предприятий: диагностика и связи с благополучием и успешностью деятельности

  • Евгений Осин Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • Анна Горбунова Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 101000, Россия, Москва, Мясницкая ул., 20
  • Тамара Гордеева Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 101000, Москва, ул. Мясницкая, 20.; Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, 119991, Москва, Ленинские Горы, 1, Россия
  • Татьяна Иванова Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»; Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, 125009, г. Москва, ул. Моховая, 11/9.
  • Наталья Кошелева Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • Елена Мандрикова(Овчинникова) Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Ключевые слова: внутренняя мотивация, внешняя мотивация, трудовая мотивация, мотивационный континуум, индекс относительной автономии, симплекс

Аннотация

В статье представлены результаты трёх исследований, посвящённых разработке новой версии «Опросника профессиональной мотивации (ОПМ)» из 20 утверждений, операционализирующего мотивационный континуум, предложенный в теории самодетерминации Э. Деси и Р. Райана. С помощью конфирматорного факторного анализа (КФА) на двух выборках (N = 3614 и N = 10913) сотрудников российских производственных предприятий показана структурная валидность шести шкал методики, измеряющих внутреннюю мотивацию, интегрированную, идентифицированную, интроецированную и экстернальную формы внешней мотивации, а также амотивацию. Внутренняя согласованность шкал варьируется от 0.62 до 0.91. Вторичная факторная структура дает основу для расчёта суммарных показателей автономной и контролируемой мотивации (α = 0.91; 0.80), а также индекса относительной автономии (α = 0.84) на основе бифакторного вращения. С помощью мультигруппового КФА показана инвариантность шкалы по отношению к должности сотрудников и к форме предъявления методики (бланковая или компьютерная). Предсказуемые связи показателей автономной и контролируемой мотивации синдикаторами увлечённости, скуки, эмоционального истощения и самооценкой эффективности деятельности свидетельствуют о конструктной валидности методики. Автономия мотивации связана с интенсивностью и сложностью деятельности, наличием выбора способов выполнения рабочих задач, ясностью роли, поддержкой коллег и руководителя, наличием обратной связи, а также позитивным социо-моральным климатом в организации (справедливость, уважение, открытость, участие в принятии решений). Наиболее сильными демографическими предикторами автономии мотивации выступают должность и уровень образования. На отдельной выборке (N = 69) получены прямые связи автономной мотивации и обратные связи контролируемой мотивации с экспертными оценками компетенций на основе специализированного интервью. Полученные результаты свидетельствуют о том, что новая версия ОПМ является надёжным и валидным инструментом для организационных исследований, опирающихся на теорию самодетерминации.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2017-02-25
Как цитировать
ОсинЕ., ГорбуноваА., ГордееваТ., ИвановаТ., КошелеваН., & Мандрикова(Овчинникова)Е. (2017). Профессиональная мотивация сотрудников российских предприятий: диагностика и связи с благополучием и успешностью деятельности. Организационная психология, 7(4), 21-49. извлечено от https://orgpsyjournal.hse.ru/article/view/35923
Раздел
Исследования в организационной психологии