Роль организационной справедливости в вовлечённости сотрудников, опосредованной удовлетворённостью работой (на англ. яз.)

Аннотация

В современном конкурентном мире сотрудники рассматриваются как ценный актив организации. Организация должна обеспечивать удержание сотрудников посредством беспристрастного отношения к ним. Предвзятые суждения со стороны организации приводят к высокой текучести кадров. Удовлетворённость работой и приверженность сотрудников могут быть достигнуты только посредством беспристрастного отношения к организации. Цель. Таким образом, данное исследование было сосредоточено на роли организационной справедливости в вовлечённости сотрудников. Метод. В исследовании применяется количественный метод для оценки роли организационной справедливости в вовлечённости сотрудников в ИТ-секторе. Для сбора количественных данных использовался метод опроса. Количественный анализ исследования проводится с использованием пакета SPSS версии 25. Результаты. Результаты настоящего исследования показывают, что организационная справедливость играет важнейшую роль в повышении удовлетворённости сотрудников своей работой. Справедливое и беспристрастное отношение организации положительно влияет на удовлетворённость работой. Таким образом, исследование доказывает, что процессуальная справедливость может быть использована для обеспечения справедливого обращения, которое повышает вовлечённость сотрудников. Результаты настоящего исследования подтверждают, что удовлетворённость работой играет жизненно важную роль в вовлечённости сотрудников. Таким образом, авторы приходят к выводу, что организация должна быть справедливой и беспристрастной в отношении сотрудников, что может повысить вовлечённость сотрудников и удовлетворённость работой. Более того, удовлетворённость работой является важнейшим фактором для мотивированного трудового поведения сотрудника. Ценность результатов. Кроме того, исследование предполагает, что ИТ-сектор может использовать стратегии процедурной, распределительной, интерактивной и межличностной справедливости для повышения удовлетворённости работой.