Социально-психологические факторы текучести кадров: демистифицирующая перспектива (на англ. яз)

  • Джикку Куриан Firebird Institute of Research in Management, Golf Club Road, Chettipalayam, Coimbatore – 641201, Tamilnadu, India
  • Кумар Раджини Sri Vasavi College (Affiliated to Bharathiar University), Erode, Tamil Nadu, India.
  • Аси Редди Технологический институт Веллора, Ченнаи, Индия, 600127
Ключевые слова: эмоциональный интеллект, текучесть кадров, намерение уволиться, удовлетворённость работой, социально-психологические факторы

Аннотация

Обоснование. Нынешние бизнес-центры сталкиваются с растущим уровнем текучести кадров. Лучшее понимание ожиданий сотрудников усилит проблему текучести кадров. Персонал больше не склонен к материальным благам, которые предоставляют организации, но чувство лучшего благосостояния и социальной перспективы человеческой жизни заставляет их принять решение о выходе из организации. Этот сценарий переживают почти все организации, независимо от секторов экономики и государственных границ. Следовательно, дополнительное внимание следует уделять социально-психологическим аспектам, и их необходимо решать через регулярные промежутки времени, чтобы сохранить для организации её интеллектуальные активы. Материалы и методы. Эта статья направлена на анализ различных социально-психологических факторов, поддерживающих намерение сотрудника покинуть организацию. Исследование основано на критическом обзоре существующих исследований различных социально-психологических факторов, а именно морального духа сотрудников, социальной жизни, психологического здоровья, семьи, приверженности сотрудников и эмоционального интеллекта, качества трудовой жизни, удовлетворённости работой и поддержки со стороны семьи, ведущих к текучести кадров. Результаты. Социально-психологические факторы очень важны для организаций. Сотрудникам нужна справедливая поддержка состороны организации в вопросах справедливости распределения и здоровых отношений с членами команды. Обсуждение. Статья проливает свет на возросшее влияние семьи на текучесть кадров. Руководству следует рассматривать семью как один из основных элементов, которым сотрудники должны полностью посвятить себя работе. Вывод. В статье делается вывод о том, что с ростом готовности организаций прилагать усилия для повышения уровня социального благополучия персонала снижается намерение сотрудников уволиться, тем самым сокращается текучесть кадров.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2021-03-13
Как цитировать
КурианД., РаджиниК., & РеддиА. (2021). Социально-психологические факторы текучести кадров: демистифицирующая перспектива (на англ. яз). Организационная психология, 11(3), 168-179. извлечено от https://orgpsyjournal.hse.ru/article/view/35758
Раздел
Организационная психология в лицах, диалогах и дискуссиях