Оценки организационной культуры у сотрудников с различным отношением к соблюдению нравственных норм делового поведения

Аннотация

Цель. Цель исследования – проанализировать взаимосвязь оценок организационной культуры и отношения сотрудников к соблюдению нравственных норм делового поведения. Методология. В статье представлены результаты теоретического и эмпирического исследования взаимосвязи оценок организационной культуры и отношения сотрудников к соблюдению нравственных норм делового поведения в организациях. Отношение к соблюдению нравственных норм (ОСНН) делового поведения понимается авторами как один из аспектов отношений нравственности, тесно связанный с моральным поведением. Психологическое отношение к соблюдению нравственных норм представлено в сознании субъекта в виде мотивов, намерений и готовности совершать поступки, связанные с нравственной регуляцией. Объект исследования – сотрудники восьми организаций различных сфер деятельности. Общий объем выборки – 257 человек. Результаты. В качестве результатов исследования авторами представлена концептуальная модель нравственного компонента организационной культуры. Эмпирически установлено, что основными измерениями культуры, связанными с уровнем ОСНН, оказались стиль управления и стратегические акценты организации. Кроме того, уровень отношения к соблюдению нравственных норм делового поведения связан с сочетанием в оценках организационной культуры различных ее типов. Так, доминирующее сочетание в оценках реальной организационной культуры кланового и рыночного типов связано со снижением уровня готовности следовать нравственным нормам. Оценки предпочитаемого типа культуры определяются особенностями мотивации сотрудников и также взаимосвязаны с ОСНН делового поведения. Выводы. ОСНН является состав­ляющими этического компонента организационной культуры. ОСНН может определяться степенью сформированности, силой и мощностью организационной культуры. Существуют также е связанные с организационной культурой факторы отношения к соблюдению нравственных норм. Эти факторы также могут приводить к эволюционному или радикальному изменению ценностей, базовых представлений, норм и правил поведения различных групп работников организации и соответственно к динамике ее культуры. Ценность результатов. Методический инструментарий для анализа этического и эмоционального аспекта орга­низационной культуры на сегодняшний день слабо разработан. Однако очевидно, что исследования в этом направ­лении дают интересные результаты и подтверждают необходимость дальнейшей разра­ботки проблемы. Эмпирические данные подобных исследований имеют высокую научную значимость и практическое применение при разработке программ организационных изменений.