Связь между настройкой работы и инновациями, инициированными сотрудниками: опосредующая роль воспринимаемой организационной поддержки и вовлечённости сотрудников (на англ. яз.)

  • Чандракант Варма Институт управленческих исследований и разработок им. Н. Л. Далмиа, Мумбаи, Индия
  • Чандрахаунс Чаван Институт управленческих исследований им. Джамналала Баджаджа, Мумбаи, Индия
Ключевые слова: организационная эффективность, вовлечённость сотрудников, воспринимаемая организационная поддержка, настройка работы, инновации, инициированные сотрудниками

Аннотация

Цель. Целью данного исследования было объяснить взаимодействие между настройкой работы (job crafting) и инновациями, инициированными сотрудниками (employeedriven innovation), при опосредующей роли воспринимаемой организационной поддержки и вовлечённости сотрудников. Дизайн исследования. В данном исследовании предлагается последовательное выявление опосредующих переменных, направленное на повышение эффективности организации. Выборка включает 594 сотрудника индийской ИТ-индустрии. В исследовании применялись SPSS и SPSS AMOS для разработки модели измерения, а также PROCESS MACRO Model 6 для анализа последовательного опосредствования. Результаты. Настройка работы приводит к инновациям, инициируемым сотрудниками, посредством воспринимаемой организационной поддержки и вовлечённости сотрудников. Результаты показывают, что организации могут развивать инновационное поведение сотрудников, поощряя настройку работы. Кроме того, ключевыми факторами были восприятие сотрудниками организационной поддержки и вовлечённости в работу. Значение для практики. Результаты исследования предлагают модель, которая поощряет настройку работы и инновации, инициируемые сотрудниками, посредством воспринимаемой организационной поддержки и вовлечённости. Организации могут разработать механизм, побуждающий сотрудников адаптировать и изменять свою работу для создания инновационных процессов и продуктов. Организации могут обеспечить инновационное поведение сотрудников посредством поддерживающей и вовлекающей рабочей среды. Ценность результатов. На сегодня необходимо больше исследований, изучающих последовательную связь между настрой работы, инновациями, инициируемыми сотрудниками, воспринимаемой организационной поддержкой и вовлечённостью сотрудников. В данном исследовании используется многоуровневый анализ для выявления новой связи между созданием рабочих мест и инновациями, инициированными сотрудниками. Хотя в предыдущих исследованиях изучались различные взаимосвязи между переменными, методология и исследуемая модель вносят свой вклад в имеющуюся литературу.


Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2025-03-27
Как цитировать
ВармаЧ., & ЧаванЧ. (2025). Связь между настройкой работы и инновациями, инициированными сотрудниками: опосредующая роль воспринимаемой организационной поддержки и вовлечённости сотрудников (на англ. яз.). Организационная психология, 15(1), 48-67. https://doi.org/10.17323/2312-5942-2025-15-1-48-67
Раздел
Исследования в организационной психологии