Организационная психология

В статье обсуждаются проблемы измерения трудовой мотивации и её роли в российском организационном контексте. Описана модель мотивационного континуума, предложенная в рамках теории самодетерминации Э. Деси и Р. Райаном, а также существующие инструменты для измерения различных видов мотивации. Кратко описаны результаты исследований источников внутренней и внешней мотивации, а также их последствий для благополучия субъекта, свидетельствующие в пользу дифференциации автономной и контролируемой мотивации. С опорой на теорию самодетерминации разработана пилотажная версия опросника профессиональной мотивации, позволяющий измерять две формы автономной мотивации (внутреннюю, идентифицированную), контролируемую мотивацию (внешнюю) и амотивацию. Опросник апробирован в ходе эмпирического исследования на большой выборке (N=4708) сотрудников российской производственной компании, в котором использовался также ряд индикаторов субъективного благополучия на рабочем месте. Показаны надежность, а также структурная, конвергентная и дискриминантная валидность шкал опросника. Среди демографических предикторов профессиональной мотивации наиболее мощными оказываются должность, образование, возраст и стаж сотрудников. При контроле демографических переменных в иерархическом кластерном анализе показатели профессиональной мотивации являются мощными предикторами субъективного благополучия, удовлетворенности трудом, вовлеченности в работу и лояльности организации. С использованием иерархического кластерного анализа выделены 4 паттерна профессиональной мотивации: автономный, внешний, амотивированный и неопределенный. Автономный паттерн был наиболее характерным для высшего и среднего менеджмента, внешний и амотивированный – для рабочих. Полученные результаты обсуждаются в свете теории самодетерминации и концепции отчуждения.