Организационная психология

Цель. Цель исследования — изучить влияние общего вознаграждения на удержание персонала. Автор обращается к теории самодетерминации, чтобы подтвердить положение о том, что удержание персонала выше, когда сотрудники удовлетворены общим вознаграждением. Предлагается механизм медиации, в котором полное вознаграждение приводитк удержанию сотрудников в организации посредством удовлетворения их потребностей в «автономии, компетентности и взаимосвязи с другими людьми». Методология. Статья носит концептуальный характер, она посвящена избранным научным работам, опубликованным в различных журналах по управлению персоналом и организационному поведению за определённый период, которые обеспечивают теоретическое обоснование предлагаемой модели. Выводы. В статье представлена модель взаимосвязи совокупного вознаграждения и удержания сотрудников, в которой конструкты «удовлетворённость совокупным вознаграждением», «удовлетворение потребности в автономии», «удовлетворения потребности в компетентности» и «удовлетворения потребности во взаимосвязанности» влияют на «удержание персонала». Автор предлагает несколько положений для эмпирической проверки. Исследовательские вопросы: 1) Как совокупное вознаграждение влияет на удержание сотрудников? 2) В какой степени общее вознаграждение влияет на потребность в автономии, компетентности и взаимосвязанности? 3) В какой степени психологические потребности, предложенные теорией самодетерминации, влияют на удержание сотрудников? 4) В какой степени удовлетворение потребностей самодетерминации опосредует отношения между различными компонентами совокупного вознаграждения и удержания сотрудников? Оригинальность. Эта статья дополняет литературу по совокупному вознаграждению, расширяя конструкт «удовлетворённость вознаграждением», постулируя исходную взаимосвязь между удовлетворённостью общим вознаграждением и удержанием персонала. В этом контексте удовлетворение потребности в автономии, удовлетворение потребности в компетентности и удовлетворение потребности во взаимосвязанности предлагают уникальную перспективу связи между удовлетворённостью общим вознаграждением и удержанием персонала.