Организационная психология

Обоснование. Нынешние бизнес-центры сталкиваются с растущим уровнем текучести кадров. Лучшее понимание ожиданий сотрудников усилит проблему текучести кадров. Персонал больше не склонен к материальным благам, которые предоставляют организации, но чувство лучшего благосостояния и социальной перспективы человеческой жизни заставляет их принять решение о выходе из организации. Этот сценарий переживают почти все организации, независимо от секторов экономики и государственных границ. Следовательно, дополнительное внимание следует уделять социально-психологическим аспектам, и их необходимо решать через регулярные промежутки времени, чтобы сохранить для организации её интеллектуальные активы. Материалы и методы. Эта статья направлена на анализ различных социально-психологических факторов, поддерживающих намерение сотрудника покинуть организацию. Исследование основано на критическом обзоре существующих исследований различных социально-психологических факторов, а именно морального духа сотрудников, социальной жизни, психологического здоровья, семьи, приверженности сотрудников и эмоционального интеллекта, качества трудовой жизни, удовлетворённости работой и поддержки со стороны семьи, ведущих к текучести кадров. Результаты. Социально-психологические факторы очень важны для организаций. Сотрудникам нужна справедливая поддержка состороны организации в вопросах справедливости распределения и здоровых отношений с членами команды. Обсуждение. Статья проливает свет на возросшее влияние семьи на текучесть кадров. Руководству следует рассматривать семью как один из основных элементов, которым сотрудники должны полностью посвятить себя работе. Вывод. В статье делается вывод о том, что с ростом готовности организаций прилагать усилия для повышения уровня социального благополучия персонала снижается намерение сотрудников уволиться, тем самым сокращается текучесть кадров.