Организационная психология |
Адрес редакции101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20, НИУ ВШЭ E-mail: orgpsyjournal@hse.ru
|
Деста А.1, Тадессе В.1, Мулусев В.1Взаимосвязь между аспектами управления человеческим капиталом и вовлечённостью сотрудников, воспринимаемой организационной поддержкой и самооценкой сотрудниками своей производительности (на англ. яз.)
2023.
Т. 13.
№ 2.
С. 78–99
[содержание номера]
Цель. Основным нематериальным активом организаций и основным фактором,определяющим их конкурентное преимущество, стал человеческий капитал. В этой статье рассмотрена взаимосвязь отдельных аспектов управления человеческим капиталом и самооценки производительности своего труда у сотрудников, опосредованная вовлечённостью. Аналогичным образом в этом исследовании проверялась опосредующая роль воспринимаемой организационной поддержки в связи между управлением человеческим капиталом и производительностью труда, о которой сообщают сами сотрудники. Метод. Эта статья построена на основе количественного подхода с использованием стратифицированной и простой случайной выборки. Для анализа исследовательской модели и проверки предполагаемых взаимосвязей было использовано моделирование структурными уравнениями с помощью программы AMOS. Выводы. Различные аспекты управления человеческим капиталом положительно связаны с самооценкой сотрудниками своей производительности. Более того, вовлечённость сотрудников частично опосредует эту связь, а воспринимаемая организационная поддержка положительно влияет на связь между доступностью знаний, способностью к обучению, практикой лидерства, карьерным ростом и самооценкой своей производительности. И наоборот, она незначительно опосредует связь между оптимизацией рабочей силы и производительностью труда сотрудников, между оптимизацией рабочей силы и самооценкой сотрудниками эффективности своей работы. Последствия для практики. Это исследование имеет значение для политиков, руководителей организаций, инвесторов в целом и банковского сектора в частности в их усилиях по созданию стратегий для сопоставления методов управления человеческим капиталом, вовлечённости персонала, воспринимаемой организационной поддержки и самооценки сотрудниками своей производительности труда. Таким образом, аспекты управления человеческим капиталом являются определяющими факторами вовлечённости сотрудников и производительности сотрудников в их самооценке. Более того, воспринимаемая организационная поддержка способствует установленным связям и отношениям.
Библиографическое описание:
Desta A., Tadesse W., Mulusem W. (2023) Linking aspects of human capital management, employee engagement, perceived organizational support, and selfreported employee job performance. Organizational Psychology, vol. 13, no 2, pp. 78-99.
|