Организационная психология

Цель. Инновационное рабочее поведение (innovative work behavior, IWB) обеспечивает выживание и производительность организации в нестабильной, неопределённой, сложной и неоднозначной среде (VUCA environment). Целью данной статьи является теоретическая поддержка концепции инновационного рабочего поведения путём детального изучения предыдущих исследований. Методология. Краткая статья представлена на основе обзора литературы из 73 рецензируемых статей. Эта статья преследует две цели. Во-первых, изучить измерения инновационного рабочего поведения. Во-вторых, предоставить краткую структуру, основанную на предпосылках и последствиях инновационного трудового поведения. Выводы. Обширный обзор литературы позволил выделить тщательный поиск идей, порождение и реализацию идей как примечательные атрибуты инновационного рабочего поведения. Предпосылки такого поведения, представленные в этой статье, разделены на три группы, а именно: личностные особенности, рабочая среда и организационные характеристики. Было установлено, что некоторые факторы, такие как внутренняя мотивация, эмоции, вовлечённость в работу, опыт, лидерство и организационная справедливость, оказывают влияние на инновационное рабочее поведение. Таким образом, приучение сотрудников к инновационному подходу на работе не только повысит их удовлетворённость работой, производительность и эффективность, но также сведёт к минимуму их намерение уволиться. Ценность результатов. Структура, представленная в этой статье, поможет исследователям предложить различные концепции для эмпирической проверки инновационного рабочего поведения.