Организационная психология |
Адрес редакции101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20, НИУ ВШЭ E-mail: orgpsyjournal@hse.ru
|
Хушк А.1, Чжиин Л.1, Сюй И.1, Цзентянь Ч.1, Хуэй Я.2От кризиса к возможностям: карьерные потрясения и переходы на удалённую работу, вызванные COVID-19 (на англ. яз.)
2024.
Т. 14.
№ 1.
С. 120–133
[содержание номера]
Цель. В этом исследовании изучается влияние недавней пандемии на удалённую работу и перспективы карьерного роста. Подход. Используя структуру PRISMA, в исследовании анализируется соответствующая литература о новых условиях труда и сбоях в карьере в контексте COVID-19, используя данные из баз данных Scopus и Web of Science. В обзор включены 38 исследований, дающих существенное представление о преобразовательных эффектах, вызванных пандемией. Выводы. Результаты показывают обеспокоенность сотрудников по поводу удалённой работы и гарантии занятости. Значительное большинство сотрудников предпочитают работать удалённо не менее двух дней в неделю, что указывает на значительный спрос на гибкий график работы. Кроме того, сотрудники желают удалённо работать полный рабочий день, что подчёркивает сильную склонность к удалённой работе. Следует отметить, что анализ настоящего исследования ограничен периодом между 2018 и 2021 годами. Значимость для практики. Эти результаты имеют значительную ценность для политиков, работодателей и сотрудников, поскольку они дают важную информацию для информирования процессов принятия решений в постпандемической рабочей среде.
Библиографическое описание:
Khushk A., Zhiying L., Xu Y., Zengtian Z., Hui Y. (2024) From crisis to opportunity: Career shocks and remotework shifts triggered by COVID-19. Organizational Psychology, vol. 14, no 1, pp. 120-133.
|